BUSINESS: 01
Turmas Limitadas
2026
Faça seu negócio crescer sem depender de você para tudo.
The Business Scale é um programa para empresários que querem dominar práticas de negócio que tornam sua empresa mais eficiente, produtiva e escalável
Faça seu negócio crescer sem depender de você para tudo.
The Business Scale é um programa para empresários que querem dominar práticas de negócio que tornam sua empresa mais eficiente, produtiva e escalável
Para quem é
Esse programa é para empresários que querem:
Deixar de ser o gargalo do negócio
Liberte-se das tarefas do dia a dia
Crescer com método, não no improviso
Parar de depender da sorte.
Ter uma empresa que funcione mesmo na sua ausência
Construa uma equipe engajada e
autônoma
Empresa mais lucrativa
Menos caos, mais resultados financeiros
Processos que funcionam
Operação com rotina e padrões claros
Conteúdo
Temas abordados
no programa
Plano de crescimento
Estratégias claras para expandir seu negócio de forma sustentável
Como gerar demanda e receita
Métodos práticos para atrair clientes e aumentar faturamento
Como operar um time sem depender de você
Construa uma equipe autônoma e de alta performance
Quais processos viram sistemas
Defina os processos essenciais para sua operação
+ O que medir e como ajustar sua operação continuamente
Metodologia
Jornada do programa
Onboarding Estratégico
Enviamos um assessment para entender o seu negócio, permitindo que nosso time analise o cenário atual e identifique os principais gargalos da empresa.
Reunião estratégica
Nosso time entrará em contato para apresentar o feedback da análise, esclarecer os principais insights que você irá destravar na imersão e alinhar exatamente quais pontos organizacionais deverão ser trabalhados no seu plano.
Programa Presencial (2 dias)
Experiência. Método. Aplicabilidade.
DIA 01
Cultura e Liderança
Gestão e Execução
Processos e Operações
DIA 02
Marketing e Aquisição
Vendas e Estratégia
Pós-programa
Entregáveis da jornada:
– Ao final da imersão, você sai com um plano individualizado para o seu negócio, com 3 alavancas prioritárias para executar nos próximos 30 dias.
– Uma ferramenta para sair do gestor bombeiro e evoluir para delegação e liderança, reduzindo dependência do dono no operacional.
– Acesso a comunidade THE ONE
– Plataforma AI.stein | plataforma criada para apoiar empresários na tomada de decisão com base no Método BLUEFIN.
O conteúdo
O que se define em dois dias
Dia 01
Clareza Estratégica
Direção, cultura e liderança
Alinhamento de visão, critérios de decisão e o papel real do fundador na próxima fase da empresa.
Como a empresa decide, acompanha e corrige, sem depender de urgência constante.
Quem decide o quê, quem executa o quê e onde o fundador precisa e não precisa estar.
Dia 02
Operação que sustenta crescimento
Operação e execução
Como organizar o dia a dia para funcionar com consistência, mesmo sem supervisão direta.
Clareza do que gera valor, margem e foco e do que consome energia sem retorno.
Como a empresa gera demanda de forma organizada, previsível e mensurável. Processo comercial claro, repetível e menos dependente do dono.
O conteúdo
Com tempo e liberdade para liderar o futuro
Antes do Scale
Tudo passa pelo fundador
Decisões centralizadas e urgências constantes
Falta processo, sobra improviso
O time depende mais do dono do que da estrutura
Crescimento acontece, mas sem previsibilidade
A estratégia morre na rotina
A empresa funciona no esforço, não no sistema
Depois do Scale
Papéis claros e decisões distribuídas
Processos, rituais e indicadores sustentando a operação
Menos urgência, mais rotina inteligente
Um time que executa sem depender do fundador
Crescimento organizado e previsível
A estratégia vira prática diária
A empresa funciona com estrutura, não com sacrifício
Transformação & Prova
Resultados que importam
De crescimento em relação aos pares de mercado
Empresas transformadas
Nota de satisfação (NPS)
Segmentos de Negócio
Exclusividade na decisão.
Método na execução.
Aplicabilidade no resultado.
Carlos Busch atua há mais de duas décadas na construção, ajuste e escala de negócios.
Ao longo desse período, liderou e participou de projetos estratégicos em mais de 39 países, acumulando repertório prático em múltiplos mercados, modelos de negócio e estágios de maturidade empresarial.
Seu trabalho é marcado por alto nível de especialização em estratégia, vendas, posicionamento e execução, sempre conectado a decisões reais e impacto direto no resultado.
Metodologia BCORP
A maioria das empresas cresce no improviso.
Depende de pessoas, não de sistemas.
E acaba refém do mercado que deveria liderar.
O BLUEFIN nasce para resolver isso.
Uma arquitetura que integra estratégia, marketing e vendas em um único sistema, criada para gerar diferenciação real, demanda qualificada e crescimento previsível.
Clareza para decidir.
Estrutura para escalar.
Margem para sustentar o posicionamento.
Veja o que nossos alunos dizem:
"A parte de inteligência artificial foi um divisor de águas. Já volto com ideias de como usar isso pra alavancar nossas vendas."
Roberta prigol - Arestim Imobiliária
"Foi sensacional. Realmente disruptivo — de parar para pensar diferente. Revi o funil de vendas com outro olhar: mais realista, mais efetivo e menos limitado a um único público."
Luciano Araújo - Consultor de empresas e negócios
"Cinco minutos de conversa com o Carlos já te entregam três, quatro insights que se pagam rapidinho. É o tipo de experiência que te faz voltar pra empresa querendo aplicar tudo no mesmo dia."
André Santos - CEO Mith Nation
"É uma imersão diferente de tudo. Conteúdo de altíssimo nível, provocação na medida certa e estrutura de vendas aplicada. Nunca vivi uma experiência assim
Otelmo Drebes Jr - Grupo Eleva - Lojas Lebes
Por que nós
Por que nós da BCORP
Aqui, o empresário não é produto. Não vendemos fórmulas nem apresentações em escala.
Trabalhamos com profundidade, contexto real e confronto estratégico para organizar empresas que querem crescer com método.
Turmas reduzidas
Porque estrutura exige profundidade, troca real e atenção individual.
Diagnóstico prévio
Sua empresa é entendida antes de você chegar, para que cada discussão faça sentido no seu contexto.
Um mentor central
Menos palestras, mais confronto direto com quem já estruturou empresas na prática.
Decisões aplicáveis
As dúvidas vêm da sua operação. As respostas voltam para a sua rotina.
Pronto para transformar sua empresa?
Aplique-se agora e dê o primeiro passo para construir uma empresa que funciona com estrutura, não com sacrifício.
Apenas 45 empresários por turma • Processo seletivo